Geht's noch?

Wenn´s im Team nicht läuft, sollten wir reden!

„Ich unterstütze Teams und Führungskräfte mit passgenauen Lösungen, damit sie wieder gut und erfolgreich zusammenarbeiten.“

Die Thematik

Neues Team

Sie wollen umstrukturieren, ein neues Team soll ohne lange Reibereien schnell ans Arbeiten kommen. Aber die Teammitglieder kennen sich noch nicht, vielleicht gibt es sogar Vorbehalte.

Ich sorge dafür, dass Ihr Team von Anfang an handlungsfähig wird und eine klare Basis für langfristigen Erfolg schafft.

Fluktuation

Die Jüngeren drohen abzuwandern, die Erfahrenen denken zu früh an den Ruhestand. Neue Leute gibt es nicht. Dabei brauchen Sie ein starkes Team, das motiviert zusammen arbeitet.

Mit meiner Unterstützung entwickelt das Team Lösungen, um alle zu motivieren und ein Arbeitsklima voll Respekt und Wertschätzung zu schaffen.

Müdigkeit

Ihr Team soll mehr Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Ideen entwickeln und steckt in der Routine fest. Dabei möchten Sie flache Hierarchien etablieren.

Gemeinsam entfachen wir den Funken für eine offene und mutige Zusammenarbeit.

Führungsfrust

Sie spüren Widerstand, das Team zieht nicht mit, Ihre Wünsche stoßen auf taube Ohren. Die Kommunikation stockt, und Sie stehen vor ungelösten Herausforderungen.
Im Einzelcoaching oder in Seminaren finden wir Lösungen, die Sie wieder stärken und Ihnen neue Energie und Klarheit geben .

Das Teamtraining

Mit einem unvoreingenommenen Blick von außen erkenne ich Potenziale und Herausforderungen und entwickle gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen. Ob Workshop, Prozessbegleitung oder Führungstraining – mein Fokus liegt auf praxisnahen Ansätzen mit spürbarer Wirkung.

Im Workshop erarbeitet das Team seinen Weg. Ich steuere gezielte Impulse bei – sei es durch wissenschaftlich fundierte Modelle oder durch eigene Erfahrungen. Dabei schaffe ich eine offene Atmosphäre, in der auch sensible Themen angesprochen werden können.

Die Herausforderungen

Ich biete passende Interventionen für:

Zu wenig Vertrauen
zwischen den Mitgliedern.

Keine Motivation,
weil Erfolge nicht sichtbar
oder wertgeschätzt werden.

Fehlende Offenheit
für Meinungen, Ideen
oder Feedback.

Mangelnde Konfliktfähigkeit,
wenn Spannungen unausgesprochen bleiben.

Ungenügende Kommunikation,
bei der wichtige Informationen nicht fließen.

Unklare Aufgaben und Rollen,
die zu Verwirrung und Doppelarbeit führen.

Mangelnde Wertschätzung
für geleistete Arbeit und individuelle Beiträge.

 Ungleiche Arbeitsbelastung,
die Spannungen und Frust erzeugt.

Bremser im Team,
die Veränderungen blockieren oder nicht verstehen.

Gefühl von Überforderung,
aufgrund einer stetig steigenden Arbeitsbelastung.

Ewige Diskussionen,
die Entscheidungen verhindern.

Mangel an Ideen,
weil einige an gewohnten Mustern hängen.

Was ist nach dem Teamtraining besser?
ALLES, wenn das Team möchte!

Einer für alle, alle für einen!
Die Teammitglieder sind besser aufeinander eingestimmt und arbeiten effizienter zusammen. Klare Aufgabenverteilungen und ein stärkeres Vertrauen führen zu einer offenen produktiven Atmosphäre, in der Konflikte schnell und konstruktiv gelöst werden.
Respekt & Wertschätzung
Die Mitarbeitenden fühlen sich gehört und verstanden, was ihre Motivation spürbar steigert. Eine transparente Feedbackkultur sorgt dafür, dass Erfolge sichtbar werden und kontinuierliche Verbesserung zur Gewohnheit wird. Die Voraussetzungen sind gut für mehr Engagement und eine starke Teamleistung.
Klare Führungsstärke
Die Schlüsselrolle spielt die Führungskraft. Sie kommuniziert klar, gibt die richtigen Impulse und hat eine starke Vision. So versteht das Team die Ziele, wirkt aktiv bei notwendigen Veränderungen mit und übernimmt Verantwortung. Alle wissen, dass sie auf die Führungskraft bauen können.

 Die Trainerin

Ich bin Susanne Wachhaus – Coach, Moderatorin und langjährige Führungskraft. Ich habe viele Jahre beim NDR gearbeitet und unterschiedliche Teams durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse begleitet.

Dabei habe ich erfahren, wie wichtig es ist, Menschen individuell zu sehen und zu fördern – und wie herausfordernd das im Führungsalltag sein kann.

Als zertifizierte Teamentwicklerin (Leuphana Universität Lüneburg) und Systemischer Coach (IHK/SGD) habe ich mein Wissen gezielt erweitert. Mit einem prall ausgestatteten Werkzeugkoffer – und der Haltung, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben – unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Mein Hintergrund: Magisterabschluss in Politik- und Literaturwissenschaft, diplomierte Journalistin.

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Melden Sie sich für ein unverbindliches, kostenloses Gespräch: In der ersten Analyse schauen wir gemeinsam, wie wir Ihre Herausforderung angehen können. Danach erhalten Sie ein passendes Angebot, das ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Ich arbeite von Hannover aus auch deutschlandweit.

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